IT企業の経理外注で失敗しない選び方|費用比較と注意点を解説

経理・会計

IT企業 経理 外注で困っている中小企業の実態

Q. IT企業 経理 外注で困っている中小企業の実態とは?

A. 「経理担当が辞めて、月次締めが回らない」「採用しようにも経理の即戦力が見つからない」——こうした相談が、従業員50〜100名のIT企業から急増しています。

「経理担当が辞めて、月次締めが回らない」「採用しようにも経理の即戦力が見つからない」——こうした相談が、従業員50〜100名のIT企業から急増しています。

中小企業庁の調査によると、従業員100名未満の企業の約68%が「経理・バックオフィス人材の確保が困難」と回答しています。特にIT企業は、エンジニア採用に採用予算を集中させるため、経理部門が後回しになりがちです。

実態として多いのが次のようなケースです。

  • 1名の経理担当者が請求書処理・入金消込・月次締めをすべて一人で担当
  • その担当者が退職すると、社長や管理部長が深夜まで経理作業を兼務
  • 決算期に税理士へ渡す資料がまとまらず、申告が遅れる

従業員50名のあるIT企業では、経理担当の退職後に月次締めが平均8営業日かかるようになり、キャッシュフロー管理に支障が出ていました。「採用すればいい」と思っていたものの、即戦力の経理人材は求人を出しても2〜3ヶ月は集まらず、採用できても別の問題が起きることが多いと気づきました。

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原因は「人手」に頼っていること

Q. 原因は「人手」に頼っていることとは?

A. 経理の悩みが解決しない根本原因は、「人を採用すれば解決する」という発想から抜け出せていないことです。

経理の悩みが解決しない根本原因は、「人を採用すれば解決する」という発想から抜け出せていないことです。

正社員1名を採用した場合の年間コストを計算してみます。

  • 月給 40万円 × 12ヶ月 = 480万円
  • 社会保険料(会社負担): 約72万円
  • 採用費(求人媒体・エージェント): 60〜120万円
  • 研修・教育費: 20〜30万円
  • 福利厚生・交通費・経費: 30〜50万円

合計: 年間660〜750万円(月換算55〜63万円)

しかも「採用→教育→退職→また採用」のサイクルが繰り返されます。3年ごとに担当者が変わると仮定すれば、採用コスト・教育コストが毎回かかるうえ、前任者のノウハウは失われます。IT企業のように変化が速い環境では、このサイクルが特に損失を生みやすい構造です。

IT企業で経理を外注する選択肢が広がっているのは、こうした「人手依存」の非効率に気づいた経営者が増えているからです。

3つの解決策の比較|ツール導入 vs 一般外注 vs AIチーム

IT企業が経理外注を検討する際、主に3つの選択肢があります。それぞれの特徴を整理します。

比較項目正社員を採用ツール導入一般外注AIチーム(homeの場合)
月額費用80〜100万円3〜10万円15〜30万円30〜50万円
初期費用採用費50〜100万円0〜30万円0円0円
対応業務担当領域のみ単一業務限定的経理・集客・営業など複数
スピード採用に2〜3ヶ月即日〜1週間1〜2週間最短3営業日
属人化リスク高い高い中程度ゼロ(AIで標準化)
退職リスクあり担当者交代ありなし
費用対効果低〜中高(社員1名分以下)

ツール導入は初期コストが低い一方、「誰かが使いこなす」必要があります。エラーが出た時の対応も自社でやらなければならず、結局は人手が必要になります。一般的な経理外注は担当者の能力に依存するため、担当変更があると品質が不安定になりがちです。

AIチームは月30〜50万円と一見高く見えますが、正社員採用コストの1/2〜1/3です。さらに「辞める」「引き継ぎコスト」「繁忙期に手が回らない」というリスクがゼロです。

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実際にAIチームを導入した企業の事例

実際にAIチームを活用して経理業務を外注した企業の事例を紹介します。

【事例1】建設業・従業員30名
月次締め作業が毎月5営業日かかっており、経理担当者が深夜残業を余儀なくされていました。AIチームを導入してから3ヶ月後、請求書チェック・入金消込・仕訳作業がAIで処理されるようになり、月次締めが1営業日に短縮。担当者の残業が月30時間削減されました。

【事例2】メーカー・従業員30名
経理だけでなくマーケティングも含めてAIチームに一括依頼。集客施策の実行もAIチームが担い、導入から6ヶ月で集客数が昨対比80%増、EC売上が25%増を達成。Google検索でも指定キーワードの1位を獲得しています。

どちらの事例も共通しているのは、「担当者が辞めたから」ではなく、「最初からAIチームに任せる設計にした」という点です。属人化を前提にしない組織設計が、結果的にコストと品質の両方を改善しています。

よくある質問(FAQ)

Q. IT企業の経理外注で月30万円は高くないですか?

正社員1名の年間コストは採用費込みで660〜750万円(月換算55〜63万円)です。月30万円のAIチームは正社員の半分以下のコストで、退職リスクもゼロです。初期費用30万円が別途かかりますが、1ヶ月のトライアルプランから始めることもできます。

Q. セキュリティは大丈夫ですか?IT企業なので特に気になります。

経理データはすべて暗号化された環境で処理し、担当者ごとのアクセス権限管理も徹底しています。NDAを締結したうえで業務を開始するため、情報漏洩リスクは最小化されています。IT企業からも同様の懸念をいただきますが、むしろ一般の経理担当者より管理が厳格と評価いただいています。

Q. 既存の会計ソフト(freee、MFクラウドなど)はそのまま使えますか?

freee・MFクラウド会計・弥生会計などの主要ツールに対応しています。御社の既存ツール環境に合わせてAIを接続するため、ツール移行は不要です。導入時に現在の業務フローをヒアリングし、最適な接続方法をご提案します。

Q. どのくらいで業務が安定しますか?

最短3営業日で業務を開始し、通常1〜2ヶ月で処理が安定します。初月は実際の処理フローを確認しながら精度を高め、2ヶ月目以降は毎月の改善レポートをもとにさらに最適化していきます。

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まとめ|IT企業の経理外注、判断基準はシンプルです

IT企業が経理外注を検討する際、以下のチェックリストで自社の状況を確認してください。

  • ☑ 経理担当者が1〜2名で、退職リスクが高い
  • ☑ 月次締めに5営業日以上かかっている
  • ☑ 採用しても経理の即戦力が集まらない
  • ☑ 社長や管理部長が経理作業を兼務している
  • ☑ 決算期に税理士に渡す資料の準備が間に合わない

2つ以上当てはまる場合、AIチームへの外注が有効な選択肢です。月30万円から始められるトライアルプランで、1ヶ月間だけ試してみることもできます。

「人を雇う前に、まず外注で解決できないか」という発想の転換が、IT企業の経理課題をシンプルに解決します。

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この記事の執筆・監修

home株式会社 編集部

AIチームが御社の経理・総務・営業・集客をまるごと実行。人の採用・教育・退職のループから抜け出し、月額30万円から業務をAIで仕組み化するAI導入サービスを提供しています。

監修:吉田喜一(home株式会社 代表取締役CEO)

広告およびデジタルマーケティング業界にて、戦略アドバイザータント・プロジェクトマネージャーとして従事。SEOや自動化されたリードナーチャリング、CVR改善など、徹底した費用対効果重視のマーケティング支援で実績を上げる。2023年8月にhome株式会社を創業。現在は、Difyやn8n、LangGraph、RAGなどを活用したAIシステムの技術アーキテクチャ設計を自ら手掛け、企業のマーケティングや営業、バックオフィス業務自動化を牽引。現場の泥臭い業務改善ノウハウと、最新のAI技術の双方に深い専門知見を持ち、本メディアのコンテンツ品質を監修している。

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